Qual o papel da TI na sua empresa?

Depois de um longo e não tão tenebroso inverno, ou verão whatever!!! Cá volto eu a escrever algumas linhas sobre esse assunto que é demasiado extenso, mas vale muito a pena discutir. Este post não tem a pretensão de se simples, longe disto, mas sim causar uma reflexão para o verdadeiro papel da TI nas empresas atuais.

A TI operacional

A TI operacional

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Gerando alto valor agregado ao software

Muito tem se falado sobre gerar valor agregado, que o Backlog do produto tem que ser ordenado de forma a enfatizar os itens que tenham mais valor. Costumo ser muito questionado sobre o que de fato significa gerar valor agregado. Bem como não poderia ser diferente, tudo o que é executado dentro de uma Sprint deveria por definição ter seu valor, já que tudo tem um custo para ser realizado. Quando falamos em valor agregado, temos que pensar em três fatores: Primeiro qual o custo efetivo daquela porção de software, ou seja, quanto custará para construir aquele pedaço do sistema. Segundo, qual será o retorno que este incremento de software trará para o meu Negócio. Terceiro qual o tempo que levará até que eu tenha retorno sobre investimento que foi desprendido para criar o incremento.

Gráfico de valor agregado

Bom, você agora deve estar imaginando que tudo gera em torno do retorno financeiro que o software trará, correto?
Bem, valor agregado não é apenas dinheiro em caixa, e talvez seja ai que esteja a grande confusão, valor agregado pode ser algo que para você talvez não tenha tanto valor ou importância dentro do contexto do software, mas para o cliente, será algo que poderá talvez, mudar a vida dele. Continue